" LDM " اولین ابزار شناسایی مدل متناسب رهبری برای مدیران در ایران

شركت مشاوره مدیریت شاپرك آبي، با بيش از هفت سال فعاليت اثربخش در حوزه توسعه و توانمند سازي مديران ارشد سازمانها و شركت ها در بزرگترين برندهاي داخلي و خارجي حاضر در ايران، به منظور معرفي بهترين مدلهاي جهاني فراگيري رهبري، در سال ۱۳۹۷ اقدام به برگزاری همایش «لیدرشیم» نمود. شاپرک آبی از ماتریس تصمیم گیری لیدرشیپ (‌ LDM ) و شاخص سوابق لیدرشیپ ( LHI ) طراحی شده توسط این شرکت رونمایی کرد. معرفی این محصول و مدل های جهانی مربوطه،‌ با استقبال ويژه كارآفرينان، صاحبان کسب و کار و مديران بخش هاي خصوصي و دولتي در دو بخش برگزار شد. بخش اول با معرفي مدل هاي جهاني توسعه رهبري و مشخصات آن و نیز ضرورت استفاده از اين روش‌ها به صورت متناسب سازي شده انجام گردید و در بخش دوم با حضور تنی چند از متخصصين توسعه مهارتهاي رهبری، ضمن رونمایی از LDM، به معرفي روش يافتن مدل متناسب هر فرد بصورت ويژه پرداخته شد.

تنها چند کلیک

با پیدا کردن سبک رهبری خود

فاصله دارید

شمال حقیقی

تبدیل شدن به یک رهبر کمی بیشتر از توانمندی های مدیریتی را می طلبد. برای آن که تبدیل به یک رهبر اصیل شوید باید شمال حقیقی خود را بیابید. برای یافتن شمال حقیقی خود نیاز به یک قطب نمای درونی دارید تا مسیر را به شما نشان دهد. در این سفر با مرور داستان هایی که حاصل مصاحبه با صدها رهبر بزرگ دنیاست به مسیری هدایت می شوید تا توانمندی های ذاتی رهبری خود را کشف کنید.

TN
پنج دشمن کار تیمی

پنج دشمن کار تیمی

قدرت مالی، استراتژی مناسب و امکانات و تجهیزات می توانند مزیتی رقابتی تلقی شوند، اما ماندگار نیستند. فقط کار تیمی است که به وجود آورنده مزیت رقابتی پایدار بوده و تضمینی بر استمرار فعالیت های سازمان است.

اگرچه که درست کردن یک تیم متحد و یکدست مشکل است، اما پیچیده نیست و اصل مسأله این است که سادگی آن حفظ شود. اگر بتوانیم به پنج دشمن کار تیمی غلبه کنیم می توانیم تیمی موفق و مؤثر و همدل بسازیم.

چالش های رهبری

این دوره، رهبری کردن را به عنوان یک توانمندی قابل اندازه گیری، قابل یادگیری و قابل آموزش تعریف می کند. در این مدل رفتارهای مؤثر رهبری به دقت در قالب پنج دسته تعریف شده اند به گونه ای که هر فردی با عمل کردن و پایبندی به آن رفتارها می تواند تأثیرگذاری رهبری خود را به اندازه چشم گیری افزایش دهد.

این مدل تاکنون در دنیا بر زندگی بیش از ۷ میلیون نفر از مدیران تأثیر گذاشته و در بیش از ۵۰ کشور دنیا مورد استفاده قرار گرفته است.

TLCRound
0007Habits

۷ عادت مردمان موثر

امروزه یک طرز تفکر اشتباه در میان مردم وجود دارد. آنها فکر می‌کنند که شکست‌ها و ضعف‌های والدینشان از طریق ژن‌ها به آنها منتقل شده است. در نتیجه افرادی که به این موضع اعتقاد دارند، هرگز برای پیشرفت خودشان کاری انجام نمی‌دهند. این افراد فکر می‌کنند که نقاط ضعف پدر و مادرشان به آنها به ارث رسیده و همین موضوع باعث می‌شود که حس کنند برای موفقیت هیچ شانسی ندارند. جبرگرایی آنها موجب تسلیم آنها در برابر شرایط می‌شود. اگر می‌خواهید شخصیتی قوی و سالم داشته باشید، این فکر را از ذهنتان بیرون کنید و ایمان بیاورید که شما فردی آزاد هستید. پذیرفتن این موضوع باعث می‌شود برای تغییر دادن خود دست به کار شوید. عادت‌های شما، شخصیت شما را می‌سازند. با انجام دادن و تکرار کردن رفتارهای سالم و سازنده، عادت‌های جدیدی در خود شکل می‌دهید. این عادت‌های موثر باعث می‌شود شخصی موفق، پیشرفته و موثر شوید.

رهبری در ارتفاع بالا

مهارت های رهبری در سطوح بالای مدیریتی متفاوت از سطوح پایین است. همچنین خطرات و ریسک های رهبری در ارتفاع بالا با رهبری در ارتفاع پایین بسیار متفاوت است.
«رهبری در ارتفاع بالا» با استعاره از کوهنوردی و صعود به قله، بر مهارت های رهبری در سطوح بالاتر مدیریتی و شرایط بسیار سخت محیطی و سازمانی متمرکز است.
این مفهوم به تبیین خطرات مختلف در راه صعود و پیشرفت برای زنده ماندن و بالا رفتن می پردازد و با ارائه راهکارهایی برای مقابله با این خطرات، مهارت های شما را در سطوح مختلف توسعه می دهد.

HAL

هدف ما؟

رهبران، رهبر به دنیا نمی آیند، بلکه خود را برای آن می سازند. رهبران، خود را پرورش داده اند تا ممکن هایی که دیگران نمی بینند را ببینند و دیگران را برای ساختن آینده با خود همراه کنند. رهبران پای آنچه که باور دارند، می ایستند و با کمک همراهان خود به نتایجی دست پیدا می کنند که پیش از آنها وجود نداشته است.

اما چطور می توان رهبر شد؟ توانمندی رهبری را باید در دوره‌ه‌های، کاربردی و با تکیه بر منابع آکادمیک به صورت حرفه‌ای آموخت. انتخاب یک شیوه اثرگذار یادگیری رهبری بسیار دشوار است. با یک جستجوی ساده در سایت آمازون به بیش از هزار کتاب و منبع آموزشی برمی‌خوریم که سبک‌ها، اصول، روش‌ها و فرآیند‌های متفاوتی را معرفی می‌کنند. اما به واقع برترین مدل رهبری چیست؟ و کدامشان برای شخص شما مناسب است؟

با ما در همایش #لیدرشیم همراه شوید تا علاوه بر آشنایی با برترین مدل‌های رهبری فردی و سازمانی، بتوانید مناسب‌ترین شیوه پرورش مهارتهای رهبری را برای خود انتخاب کنید. ما در این همایش کمپ‌های رهبری شاپرک را به شما معرفی خواهیم کرد.

چرا کمپ؟

ما باور داریم که رهبر شدن را باید در فضایی خارج از منطقه‌ی راحتی (Comfort Zone) پرورش داد. ما اعتقاد داریم که باید رهبری را زندگی و تجربه کرد. بنابراین کمپ‌های رهبری شاپرک به گونه ای طراحی شده اند که شما در چند شبانه روز رهبر شدن را یاد بگیرید و تجربه کنید و در مواجه شدن با چالش‌ها با همراهی مربیان خبره رهبر شدن و رهبری کردن را بیاموزید.

اثربخشی شیوه آموزشی کمپ سالهاست که در دنیا برای پرورش افراد توانمند در ارتش و تیمهای ورزشی بکار می رود. در دوره کمپ افراد این فرصت را دارند که قلب، ذهن و جسم خود را بر یادگیری متمرکز کنند. علاوه بر این زندگی کردن با کسانی که مانند شما انتخاب کرده اند که توانمندی رهبری خود را پرورش دهند، تجربه ای بی نظیر خواهد بود.  درباره این روش در همایش #لیدرشیم بیشتر صحبت خواهیم کرد.

کمپ‌های رهبری شاپرک یک دوره‌ی آموزشی دیگر نیست، تجربه ای از پرورش رهبری است که تا کنون مشابه آن را تجربه نکرده‌اید.

 

اگر می خواهید خیلی سریع بروید، تنها بروید.

اگر می خواهید خیلی دور بروید، با هم بروید.

Bill George, Professor of management Practice @ Harvard Business School

چه کسانی باید آموزش رهبری بگیرند؟

مدیران عامل

مدیران سازمانی با حداقل ۲ سال تجربه مدیریتی

بنیانگذاران و مدیران استارت آپها

مدیران منابع انسانی

مدیران آموزش 

و تمام کسانی که میخواهند تاثیرگذاری خود را افزایش دهند!

 

دنیا شما را به میل خود شکل خواهد داد ، اگر شما اجازه دهید

برای آنکه مطابق میل تان زندگی کنید ، باید تصمیم های هوشیارانه بگیرید

John Donahoe, CEO @ eBay